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title: "Workshop de IA para líderes: por que o treinamento começa pela liderança | dobralabs"
description: "O líder que não sabe o que a IA faz pede o projeto errado, ou não pede nenhum. Veja o que diretoria e gerentes precisam aprender sobre IA, o que o líder sai sabendo de um workshop e como foi com as lideranças da Sicredi e do Instituto Caldeira."
url: https://dobralabs.com.br/blog/workshop-de-ia-para-lideres/
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# Workshop de IA para líderes: por que o treinamento começa pela liderança

por Dudu · 08 de outubro de 2026

![Workshop de IA para líderes: por que o treinamento começa pela liderança](https://dobralabs.com.br/images/blog/workshop-de-ia-para-lideres/cover.jpg)

O treinamento de IA de uma empresa rende mais quando começa pela liderança. O líder que não sabe o que a IA faz pede o projeto errado, ou não pede nenhum, e o time técnico recebe um vago “coloca IA nisso aí”. Um workshop de IA para líderes resolve isso: a liderança aprende a enxergar onde a IA resolve um problema da área e a transformar isso numa demanda que o time consegue executar.

Este post mostra o que diretoria e gerentes precisam aprender e como foram as turmas de liderança que a gente conduziu. Ele conversa com outro tema do blog: [o profissional que vale por um time](https://dobralabs.com.br/blog/hi-c-profissional-que-vale-por-um-time/).

## Diretoria e gerência aprendem coisas diferentes

**Com a diretoria**, o foco é estratégia: onde a IA entra no negócio, o que priorizar, quanto investir e que regra de uso a empresa vai ter.

**Com gerentes e coordenação**, o foco é a área: quais problemas a IA resolve ali, como escrever a demanda e como puxar o time pra usar. É onde a IA deixa de ser assunto de reunião e vira tarefa concreta.

## O que o líder sai sabendo

Ao fim de um workshop de IA pra liderança, o líder deve conseguir:

-   dizer se um problema se resolve com IA, com sistema comum ou com processo;
-   escrever uma demanda de projeto que o time técnico entende de primeira;
-   usar IA no próprio trabalho de gestão, sem depender de ninguém;
-   combinar com o time o que pode e o que não pode.

O primeiro item evita muito dinheiro jogado fora. Nem todo problema pede IA, e o líder que sabe distinguir economiza projeto.

## O líder também põe a mão na ferramenta

Workshop de liderança que só mostra slide forma plateia. Quem demanda precisa ter usado, então o líder testa a ferramenta em tarefas do próprio trabalho: preparar uma reunião, analisar um relatório, escrever um comunicado, revisar um plano.

É esse contato que muda a conversa depois. O líder que já viu a IA errar pede conferência, e o que já viu ela acertar pede o projeto certo.

## Como foi com as lideranças

Na Sicredi, a formação foi pras lideranças, em turmas separadas por diretoria, com workshop presencial de dia inteiro e prática em grupo sobre desafios reais da área. Cada grupo saiu com uma proposta de solução pronta pro time técnico, no ecossistema do Copilot. Contamos mais em [treinamento de Microsoft Copilot pra empresas](https://dobralabs.com.br/blog/treinamento-microsoft-copilot-para-empresas/).

No Instituto Caldeira, as Learning Sessions juntaram lideranças de empresas associadas ao hub num workshop sobre IA e criatividade na resolução de problemas, do prompt à solução. “já participei de várias dinâmicas, mas essa ficou um pouco acima. superou a minha expectativa”, contou uma das pessoas da turma.

Copilot na Sicredi, formação de lideranças

Learning Sessions, Instituto Caldeira

## Depois da liderança, o time

Muita empresa começa pela diretoria e depois leva o workshop pros times, com a liderança já sabendo o que pedir. Os formatos pra líderes, pra times e sob medida estão na página de [workshops de IA pra empresas](https://dobralabs.com.br/workshops/), presenciais no Rio Grande do Sul, em São Paulo e em qualquer cidade do Brasil, ou online.

workshops de IA pra empresas este post foi escrito com ajuda de IA

um workshop de IA *pra sua empresa*

pra liderança e pra times, na ferramenta que a empresa já usa: ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot ou Gemini. presencial no Rio Grande do Sul, em São Paulo e em qualquer cidade do Brasil, ou online.

1.  1 diagnóstico pesquisa com a turma e conversa com o TI
2.  2 workshop presencial, do conceito ao caso
3.  3 construção o caso montado na ferramenta da empresa
4.  4 demo day o protótipo funcionando pra liderança

já fizemos com ![Sicredi](https://dobralabs.com.br/images/educacao/logos/case-sicredi.png)![Hospital de Clínicas de Porto Alegre](https://dobralabs.com.br/images/educacao/logos/case-hcpa-cor.png)![LF de Oliveira, revenda Ambev](https://dobralabs.com.br/images/educacao/logos/case-lf-oliveira.png)![Instituto Caldeira](https://dobralabs.com.br/images/educacao/logos/case-caldeira.png)

[quero um workshop pra minha empresa →](https://dobralabs.com.br/workshops/#contato) [ver como funciona →](https://dobralabs.com.br/workshops/)

## Perguntas frequentes

Por que fazer um workshop de IA só pra liderança?

Porque é a liderança que decide onde a IA entra, que projeto vale a pena e que regra de uso a empresa vai ter. O líder que não conhece a ferramenta pede o projeto errado, ou não pede nenhum, e o time técnico recebe um vago 'coloca IA nisso aí'.

O que o líder aprende num workshop de IA?

A dizer se um problema se resolve com IA, com sistema comum ou com processo; a escrever uma demanda de projeto que o time técnico entende de primeira; a usar IA no próprio trabalho de gestão; e a combinar com o time o que pode e o que não pode.

Diretor precisa pôr a mão na ferramenta?

Precisa. Ninguém demanda bem o que nunca usou. O workshop pra diretoria fala de estratégia, prioridade e investimento, mas o diretor também testa a ferramenta em tarefas do próprio trabalho.
